召开战略会议，制定经济特区发展战略

召开战略会议，制定经济特区发展战略

我们就先锋经济特区的发展战略制定召开了工作战略会议。一般来说，确定制定战略的方向是经济特区管理公司的主要职能。尽管如此，我们还是尝试确定我们网站的优先发展方向和增长点。

当然，主要的发展战略方向是扩大经济特区和为该地区提供基础设施。为了在这些领域取得成果，该战略基于进行 SWOT 分析和形成关键绩效指标的方法。我们决定考虑影响我们网站投资吸引力的外部因素。

我们公司第二年努力的方向是实现可持续发展目标。这一议程的主要工作原则也将体现在发展战略中。

特区数字化转型话题引发了最多的讨论。这里的主要载体是实施工业 4.0 原则，这意味着企业生产和业务流程的新方法，基于在工业中大规模引入信息技术，实现业务流程的大规模自动化。
以及人工智能的传播。我们决定根据特区现阶段的发展水平、在现有管理流程中引入人工智能元素的可行性和有机性，进一步发展这一领域。

根据战略会议的结果，确定了需要进一步发展的战略部分。我们计划在今年5月底之前将修订后的发展战略提交给先锋经济特区董事会审议。

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